物业管理公司关于上海高地商务楼物业管理有限公司的激励机制的分析报告
关于上海高地商务楼物业管理有限公司的激励机制的分析报告一、现状综述上海高地商务楼物业管理有限公司经多年的发展,已取得了辉煌的业绩。目前已经进入新的创业阶段,公司鲜明地提出了新的发展战略。通过研究分析发现该公司人力资源管理激励机制存在一些需要改进和完善的方面,因此,基于人力资源管理理论的发展和公司发展的历程和今后的战略举措,调查与研究公司人力资源管理中的激励机制这个课题无疑具有重要的理论意义和现实实践的指导意义。(一)相关机构设置、人员分工该公司现有员工平均年龄32岁,都是拥有多年物业管理和服务经验的,企业负责“管理”、“技术”、“销售”的人员比例分别为20:60:20,可见技术团队在企业中的重...
2024-09-20
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